欧美性猛交内射兽交老熟妇|欧美v日韩v亚洲v最新在线观看|国产清晰粗口普通话对白|欧美+国产+综合|成人麻豆日韩在无码视频

濟(jì)南代理記賬公司CFO們常常會(huì)面臨這樣兩個(gè)問(wèn)題：如何有效地獲取財(cái)務(wù)資源？這些財(cái)務(wù)資源應(yīng)該如何配置好？實(shí)際上，這正是CFO的職責(zé)所在，也是管理會(huì)計(jì)所要解決的兩個(gè)問(wèn)題。

管理會(huì)計(jì)在其誕生之時(shí)，僅僅作為一種成本管理的手段出現(xiàn)在企業(yè)的內(nèi)部管理層。隨著時(shí)代的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)漸漸成為了一門(mén)學(xué)科，并且在企業(yè)的管理中發(fā)揮著日益重要的作用。

新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司副總裁、首席財(cái)務(wù)官陳國(guó)鋼認(rèn)為，有效地配置好企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)資源是管理會(huì)計(jì)的核心，CFO重要的工作之一就是構(gòu)建合理的財(cái)務(wù)管理體系。 濟(jì)南代辦公司社保

在陳國(guó)鋼看來(lái)，合理的財(cái)務(wù)管理體系包括三個(gè)方面：會(huì)計(jì)核算體系、財(cái)務(wù)資源管理體系以及組織架構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。其中最重要的就是財(cái)務(wù)資源管理體系的建設(shè)。

在財(cái)務(wù)管理體系中，企業(yè)所面臨的最主要問(wèn)題就是財(cái)務(wù)資源應(yīng)該如何配置。對(duì)于CFO來(lái)說(shuō)，通過(guò)不同的融資手段得到了資金，這些錢(qián)如何花得好，花得有質(zhì)量是最重要的命題。 濟(jì)南墊資注冊(cè)公司

配置財(cái)務(wù)資源是管理會(huì)計(jì)的關(guān)鍵問(wèn)題所在。陳國(guó)鋼用中化集團(tuán)的案例說(shuō)明，要想解決好這個(gè)問(wèn)題，就必須建立一套完整的預(yù)算分析體系。

陳國(guó)鋼介紹說(shuō)，中化集團(tuán)的整個(gè)預(yù)算根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)制定。

企業(yè)有戰(zhàn)略規(guī)劃，通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃再形成第二年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，濟(jì)南補(bǔ)繳社保公積金通過(guò)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的需求，通過(guò)財(cái)務(wù)分解成經(jīng)營(yíng)控制指標(biāo)等等，把計(jì)劃戰(zhàn)略咨詢形成的預(yù)算契約下發(fā)下去，在整個(gè)中化集團(tuán)對(duì)下面的子公司預(yù)算以這樣的形式下發(fā)。 “中化集團(tuán)完善財(cái)務(wù)管理體系的工作推動(dòng)了整個(gè)集團(tuán)戰(zhàn)略的發(fā)展，將資金需求的重點(diǎn)配置到投入產(chǎn)出高的領(lǐng)域，十幾年來(lái)取得了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。這從管理會(huì)計(jì)的角度來(lái)看，濟(jì)南工商代理實(shí)際上是整個(gè)中化集團(tuán)的管理體系對(duì)整個(gè)中化集團(tuán)價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)略的實(shí)施起了一個(gè)非常重要的作用?！标悋?guó)鋼如是說(shuō)。